頤高置業(yè)于5月14日晚18：30-23：40召開了龍城MALL業(yè)務(wù)專題討論會。會議上，置業(yè)總助林平講述了國內(nèi)各類mall及傳統(tǒng)百貨公司現(xiàn)狀分析（華南、銅鑼灣、萬象城、香港購物中心、淘寶城等），給來自各條戰(zhàn)線上的同事做了基礎(chǔ)掃盲；項目經(jīng)理王紅暉則講述了mall業(yè)態(tài)分布、社區(qū)mall定義，并對形態(tài)、目標(biāo)客戶群進(jìn)行了分析；銷售公司副總粱帥對阜南、龍游等項目的經(jīng)驗教訓(xùn)的討論，對接下來各個項目的開展起到積極有益的作用。在第一次調(diào)研的基礎(chǔ)上，置業(yè)總助李艷萍做了省內(nèi)調(diào)研項目判斷分析，同時部署了第二次調(diào)研的展開計劃，置業(yè)的調(diào)研團(tuán)隊將在30日前完成第二次省內(nèi)基礎(chǔ)調(diào)研工作。
會議第二階段，置業(yè)策劃經(jīng)理蔡正名做了數(shù)碼連鎖核心競爭力分析對龍城mall核心競爭力打造的啟示，投資公司項目部副經(jīng)理陳文淵講述了拓展思路及龍城的體會，億茂商業(yè)總經(jīng)理李軍輝則從市場研究院的角度講述了項目的延伸與結(jié)合--億茂商業(yè)起到的支撐。兵馬未動，糧草先行，俞總的發(fā)言，講述了mall項目的金融背景及現(xiàn)金流，給大家上了一堂金融課。
在會議的總結(jié)中，集團(tuán)副總裁朱總運(yùn)用古代歷史給現(xiàn)今的龍城項目做了一個類比，生動刻畫目前混戰(zhàn)大背景下頤高的智慧戰(zhàn)該怎么打，同時對接下來的拓展規(guī)劃進(jìn)行了講解，并規(guī)范了新項目的管理機(jī)制、激勵系統(tǒng)。最后集團(tuán)董事長翁總描述了龍城MALL整體進(jìn)展，同時給置業(yè)各個部門提出了新的期望和要求，鼓勵大家在新的領(lǐng)域里再創(chuàng)佳績。
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